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Valencia Hoyos Asociados

Nuestros Servicios

Basados en una metodología de clase mundial totalmente diseñada y  ajustada por VALENCIA HOYOS ASOCIADOS a la medida del cliente y de acuerdo con las características, necesidades y particulares de cada uno de ellos ofrecemos acompañamiento a:

Quienes quieren convertir su negocio en franquicia...

Para la estructuración de su franquicia, VALENCIA HOYOS ASOCIADOS ha desarrollado una metodología propia que le permite abordar de manera simultánea tanto la perspectiva del FRANQUICIANTE como la del FRANQUICIADO.

Dicha metodología se basa en el manejo INTEGRAL y PERSONALIZADO de 5 frentes de trabajo:

  • Estratégico: análisis y definiciones estratégicas de la organización y la franquicia, lineamientos, conceptualización y norte del programa
  • Financiero: análisis de simulación financiera detallado y apoyado en una herramienta Excel que permita medir la viabilidad financiera del proyecto tanto para el franquiciador como para el franquiciado
  • Operativo: análisis, validación y documentación del Know – How empresarial y el conocimiento y factores de éxito a trasmitir a los franquiciados durante el proceso
  • Legal: análisis e identificación de las reales necesidades de carácter legal y el diseño de las piezas requerida para el perfeccionamiento de la relación de franquicia
  • Mercadeo: análisis y recomendaciones acerca de las piezas necesarias para una adecuada comercialización de la franquicia

Esta metodología nos permite efectuar técnicamente:

  • Diagnóstico de franquiciabilidad
  • Simulación de viabilidad financiera
  • Estructuración de un formato de franquicia a la luz de la NTC-5813

Quienes ya cuentan con una red de franquicias...

Para las empresas que ya están estructuradas como franquicia, VALENCIA HOYOS ASOCIADOS ha desarrollado un conjunto de servicios que les permite integrar el ciclo de la gerencia y gestión de franquicias así:

  • Comercialización de la franquicia y búsqueda de candidatos

Actividad que se realiza a través de diversos medios

  • Referidos
  • Representación en eventos especiales
  • Evaluación de candidatos

Proceso de análisis y evaluación de candidatos a franquiciados para verificar que cumplan con el perfil definido.

  • Acompañamiento en negociaciones

Una vez evaluado el perfil y aprobado el candidato, ofrecemos nuestra asesoría y acompañamiento en la edición y firma de documentos legales, validación de proyecciones, etc.

  • Acompañamiento en preapertura

Elaboración de cronograma de actividades en Project, con ruta crítica, definición de prioridades y verificación del cumplimiento de requisitos previos a la apertura de la franquicia.

  • Evaluación Del Desempeño de Franquiciados

Validación del cumplimiento de disposiciones administrativas, comerciales y operacionales y planes de mejoramiento

  • Adaptación y actualización de documentos

Identificación de necesidades de actualización y ajuste de acuerdo con las disposiciones legales colombianas, las condiciones propias del mercado local y la Norma Técnica NTC-5813

Quienes quieren comprar una franquicia...


Lo acompañamos en la búsqueda de su mejor opción

  • Formulación estratégica personal
    • Actualización de conceptos necesarios para operar una franquicia.
    • Autoevaluación  para establecer perfil profesional
    • Expectativas vs. compromisos
    • Niveles de Riesgo
    • Capacidad financiera
  • Investigación y adquisición de franquicias
    • Alternativas de franquicias según perfil empresarial
    • Asesoría en la investigación y negociación de franquicias.
    • Análisis financiero.
    • Toma de Decisión
  • Acompañamiento en la negociación
    • Formulación de una estrategia de negociación
    • Acompañamiento en las reuniones que se realicen con el franquiciante
    • Revisión de contrato de franquicia y documentos legales

Franquiciado actual:

Lo apoyamos en la gestión de su franquicia

  • Elaboración de plan de negocios
  • Estudio de los elementos que conforman la franquicia
  • Autoevaluación del desempeño del punto
  • Planes de mejoramiento

Consultoría en Propiedad Intelectual

Durante la ejecución del programa “INNOVACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO A TRAVÉS DEL USO ADECUADO DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL” suscrito entre el BID y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia atendimos a más de 40 empresas durante los años 2013 y 2014. Esta experiencia nos permite ofrecer los siguientes servicios en esta área:

  • Diagnóstico especializado en innovación y propiedad intelectual

A través de talleres prácticos se identifica

  • Perfil innovador de la empresa
  • Acciones implementadas para la protección de la Propiedad Intelectual
  • Herramientas de innovación en Propuestas de Valor y Modelos de Negocio

A través de talleres prácticos se entrega

  • Metodologías para la construcción de propuestas de alto valor para sus clientes
  • Metodología para la definición y construcción de modelos de negocio eficientes
  • Metodologías para la innovación sobre modelos de negocio existentes
  • Elaboración de inventario de la Propiedad Intelectual

A través del conocimiento del modelo de negocio se identifican y establecen:

  • Activos intangibles sujetos de propiedad intelectual (marcas, patentes, secretos empresariales, potenciales franquiciamientos, entre otros)
  • Acciones de protección de la propiedad intelectual
  • Diseño de planes, políticas y herramientas para la gestión, vigilancia, protección y explotación de la propiedad intelectual definida
  • Definición y estructuración integral de Modelos de Negocio encaminados a la explotación organizada y planeada de la innovación, el Know – How y el posicionamiento.

Capacitación

  • Capacitación en franquicias
  • Seminarios y conferencias en franquicias
  • Formación de directores de franquicias
  • Planeación estratégica
  • Mercadeo estratégico
  • Diagnostico administrativo y organizacional
  • Elaboración  de planes de negocios